Как изменилась ESG-повестка в новых условиях

Глобальные экономические и политические трансформации изменяют ESG-повестку, ставшую одним из основных стандартов крупных компаний в последнее десятилетие. Как эффективнее формировать и оценивать корпоративные модели развития в меняющихся условиях? На этот вопрос отвечают исследователи Вышки.

Unsplash

Масштабная научно-исследовательская работа по теме ESG стартовала под руководством Ирины Архиповой в 2022 году в рамках стратегического проекта «Социальная политика устойчивого развития и инклюзивного экономического роста». В ней приняли участие Лилиана Проскурякова, Олег Лешуков, Василий Аникин, Игорь Макаров, Елена Макеева, Людмила Чеглакова, Екатерина Иванова, Анна Сутырина, Юлия Тюлькина, Иван Соловьев, Валерия Либерман и другие исследователи и эксперты.

Что такое ESG, и как возникла эта идея

В 2000-х годах произошла череда банкротств среди крупных американских компаний. Для решения проблем, возникших на рынках капитала, объединились ведущие финансовые институты. В докладе «Who Cares Wins» по итогам их работы впервые были представлены ESG-факторы принятия инвестиционных решений. Именно они должны были привнести стабильность и предсказуемость в деятельность всех рыночных акторов.

Экологическое, социальное и корпоративное управление — это современный способ ведения дел. Экологический фактор (Е) говорит о влиянии компании на окружающую среду: эффективности использования ресурсов, утилизации отходов, сокращении выбросов парниковых газов. Социальный фактор (S) — соблюдение прав работника, снижение неравенств в оплате, повышение мотивации и обеспечение охраны труда. G — корпоративное управление, включающее права акционеров, этические кодексы, антикоррупционные нормы и социальную ответственность. В исследовании ВШЭ ESG-принципы рассматриваются в контексте корпоративных практик, а понятия ESG и устойчивое развитие компаний употребляются как синонимы. При этом его авторы учитывают баланс интересов между разными стейкхолдерами, круг которых выходит за рамки традиционного понимания этого понятия (собственников и акционеров) и включает местные сообщества, некоммерческие организации, самих сотрудников компаний, партнеров по бизнесу и статистические органы.

Интегрируя ESG-факторы в свою работу, компании повышают инвестиционную привлекательность и нефинансовые показатели эффективности, а также защищают финансовые активы от экономических колебаний.

Основной движущей силой ESG-проектов является развитие корпоративных моделей, направленных на содействие решению экологических и социальных вопросов, улучшение стандартов корпоративного управления, что, в свою очередь, требует совершенствования методологических инструментов оценки соответствия корпоративных моделей развития ESG-критериям и консолидации научной, методологической и образовательной базы, — отмечают исследователи.

Программа исследования

В 2022 году участники проекта провели анализ ESG-повестки и внешних условий ее развития в России в 1996–2020 годах, а также рынка ESG-данных и ESG-повестки российских компаний. Текущее состояние повестки ESG и образования в области устойчивого развития и ESG-практик оценивалось на основе экспертных интервью с CEO крупного бизнеса и НКО, руководителями образовательных программ и количественных опросов малых и средних предпринимателей (МСП) и экспертов в сфере образования. Организацией, сбором и статистическим анализом социологических данных руководил Василий Аникин — старший научный сотрудник Центра стратификационных исследований Института социальной политики НИУ ВШЭ.

Выводы исследования. Регионализация ESG-повестки

С начала пандемии ESG-повестка претерпела ряд изменений. Это связано как с внешними шоками — кризисом в мировой экономике и системе международных отношений, — так и с накопленными внутренними противоречиями, которые носят более фундаментальный характер. В их числе — размытость и чрезмерное многообразие рейтингов, стандартов и метрик, а также их преимущественная локализация на Западе. Дополнительную сложность в последнее время создает одностороннее исключение из таких рейтингов российских компаний. Это затрудняет объективную оценку ESG-результативности национального бизнеса в новых реалиях.

Можно ожидать некоторого обособления и пересмотра содержания трех компонент: E — в части смягчения правил и норм, в том числе в сторону более лояльного отношения к методам и технологиям достижения углеродной нейтральности, а S и G — в сторону сращивания с либерально-политической повесткой, нацеленной на распространение демократических ценностей и соблюдение прав человека в странах присутствия бизнеса. Наконец, в условиях разворачивающихся процессов деглобализации, которые имеют тенденцию к усилению во время кризиса, создаются предпосылки для регионализации ESG-повестки, ее большей адаптации к особенностям национальных экономик, — резюмируют авторы исследования.

Среди основных направлений развития ESG-повестки отмечается усиление роли регуляторов (в лице правительств, отдельных ведомств и центральных банков), а также рост контроля за нефинансовой отчетностью компаний и унификация критериев ESG-отчетности бизнеса на уровне отдельных стран и региональных объединений. По сути, это означает создание национальных и субрегиональных индексов ESG.

Также читайте

Устойчивое развитие: зеленая повестка не теряет актуальности

Новый баланс приоритетов

В каждой отрасли сохраняется своя иерархия социального, экологического и управленческого сегментов ESG. Например, для компаний в банковской сфере традиционно более значима G-компонента, в то время как для добывающих компаний — E. Несмотря на то, что события 2020–2022 годов не сильно сказались на этой иерархии, представители российского крупного бизнеса во многих отраслях отмечают наметившийся в последнее время крен в сторону социальной составляющей (S). Этот разворот в сторону работника проявляется в растущей инклюзивности компаний, развитии программ психологической помощи для сотрудников. Кроме этого, предприятия работают над повышением привлекательности рабочих мест и повышают разнообразие монетарных и немонетарных инструментов повышения мотивации работников и их удовлетворенности. На фоне нарастающих структурных дефицитов на рынке труда эта тенденция сохранится.

Крупные компании признают свою лидерскую роль в распространении ESG-практик среди других организаций, стимулируя своих подрядчиков из числа малых и средних предпринимателей и предлагая им подписывать кодекс ответственного поставщика. Такие инструменты, как образовательные, просветительские и волонтерские проекты, пока не имеют широкого применения среди малых и средних компаний, в то время как крупный бизнес планомерно реализует этот подход и становится флагманом подобных практик в сфере ESG.

Несмотря на разворачивающийся военно-политический кризис и угрозы глобальной экономической рецессии, развитие ЕSG-подходов в мире продолжится, так как они являются ответом на ряд фундаментальных вызовов развития человечества. Среди них и обострение экологических проблем, в особенности проблемы глобального изменения климата, и усиление социально-экономического неравенства, обуславливающее растущее внимание к вопросам инклюзивности. За последние десятилетия ESG-принципы стали неотъемлемой частью корпоративной политики международного бизнеса, на которых строятся долгосрочные стратегии устойчивого развития компаний, — отмечают авторы.